試用期間延長通知書
当初の試用期間終了日時点で評価が確定しない場合に、試用期間を延長する通知書。契約上の根拠、新しい終了日、本採用までの道筋を明記します。
各テンプレートは、特定のイベントに対応する日本語の人事通知書を生成します。条件を入力して、日本語または英語でプレビューし、各条項をインラインで編集してからPDFに出力できます。
当初の試用期間終了日時点で評価が確定しない場合に、試用期間を延長する通知書。契約上の根拠、新しい終了日、本採用までの道筋を明記します。
試用期間を経て、本採用への移行を従業員に通知する書面。試用期間終了日と、本採用時に変わる労働条件を記録します。
社内の異動(部署・役割・勤務地の変更)を従業員に通知する書面。2024年4月改正の労働基準法施行規則第5条「変更の範囲」の明示要件に対応しています。
昇給を記録する書面。改定前の月給、改定後の月給、適用開始日、根拠(年次評価・昇進・市場調整など)を明示します。
役職または等級の昇格・昇進を従業員に通知する書面。新しい役職、報告ライン、報酬の変更、適用開始日を記録します。
報酬構造の変更(昇給、減給、手当変更、構成変更)を記録する書面。不利益変更の場合に必要となる従業員の確認欄も含みます。
季節賞与または業績賞与の支給額、計算根拠、評価期間、支給日を従業員に伝える書面。社会保険の賞与支払届とも連動します。
雇用契約を出向元企業に残したまま、別会社で就労させる出向契約書。業務範囲・期間・給与負担・指揮命令・復帰条件を網羅します。
業務上の問題行動・成績不振に対する正式な書面警告。具体的な問題、求められる是正、期限、是正されない場合の措置を明記します。後の懲戒手続の前提となる重要な書類です。
非違行為の事実関係、原因、影響、本人の反省、是正の誓約を従業員自身が記述する書面。懲戒記録における「本人による事実認定」の最も強力な証拠となります。
本ハブの10通知書は、入社時(労働契約書テンプレートでカバー)と離職時(離職関連書類テンプレートでカバー)の間にある、在職期間中の主要イベントを網羅します。
| 段階 | トリガー | 通知書 | 英訳 |
|---|---|---|---|
| 試用期間 | 試用期間終了時点で評価が未確定 | 試用期間延長通知書 | Probation Extension Notice |
| 試用期間を経て本採用へ移行 | 本採用通知書 | Confirmation of Permanent Employment | |
| ステータス変更 | 社内異動 | 配置転換通知書 | Transfer / Reassignment Notice |
| 別会社への派遣 | 出向契約書 | Secondment Agreement | |
| 役職・等級の変更 | 昇格・昇進通知書 | Promotion Notice | |
| 報酬 | 昇給 | 昇給通知書 | Salary Increase Notice |
| 報酬構造の変更 | 給与改定通知書 | Compensation Revision Notice | |
| 賞与の支給 | 賞与支給通知書 | Bonus Payment Notice | |
| 懲戒 | 業務問題・成績不振 | 警告書・注意書 | Warning Letter |
| 非違行為の発生 | 始末書 | Incident Report |
正しい通知書は社内呼称ではなく、実際の雇用イベントから決まります。誤った書類の発行や、書面化を怠ることは、日本の中小企業が翌期に持ち越すコンプライアンス上の弱点として最も多く見られるパターンの一つです。
試用期間終了時、使用者は方針を明確にする必要があります。 本採用通知書で本採用に移行するか、 試用期間延長通知書で延長するか、または不採用とします。試用期間終了日を何の対応もなく経過させた場合、自動的に本採用と扱われます。
社内での異動には配置転換通知書を、雇用契約は元のまま別会社で就労させる場合は出向契約書を使用します。役職・等級の変更には昇格・昇進通知書を発行し、それに伴う報酬の変更は別途、昇給通知書または給与改定通知書とセットで発行します。
月給の純粋な引き上げには昇給通知書、報酬構造の再編(手当の変更、減給、固定・変動の比率変更など)には給与改定通知書、各賞与時には賞与支給通知書を使用します。
警告書・注意書は使用者が問題と是正期待を文書化する書面、始末書は従業員自身が事実関係を記述する書面です。始末書は提出を求めるものであり強制ではなく、提出は任意である点に注意が必要です。両方とも人事ファイルに保管し、後の懲戒措置の根拠資料となります。
書面化を後回しにすることです。日本の労働紛争では、使用者が同時期の書面通知を提示できない懲戒措置・不利益変更・契約満了不更新が、繰り返し無効と判断されています。書面そのものが、措置の正当性を支える証拠になります。
2024年4月の労働基準法施行規則第5条改正により、就業場所と業務の「変更の範囲」を書面で明示する義務が新たに加わりました。本ハブのテンプレートのうち、特に2つがこの改正に直接関係します。
2024年4月以前から使用している社内テンプレートは、当初契約上の「変更の範囲」条項への明示的な参照が不足している可能性が高いため、本ハブのテンプレートに置き換えることを推奨します。
本ハブの全テンプレートは、以下の日本政府の一次情報源に基づいて作成されています。各リンクから発行機関の公式ページに遷移し、根拠規定をご確認いただけます。
通知書の種類によります。労働基準法第15条および同法施行規則第5条(2024年4月改正)は、就業場所・業務内容・労働時間・賃金・契約期間などの変更について書面による明示を義務づけています。したがって配置転換通知書・給与改定通知書・本採用通知書は、対象となる労働条件に変更が生じた時点で実質的に必須となります。一方、警告書・始末書は法令上の義務ではありませんが、これらが欠如している場合、裁判所は使用者が適正手続を踏んでいないと判断する傾向にあります。
いずれも従業員を別の役割や勤務地に異動させる手続きですが、法的関係が異なります。配置転換は同一法人内での内部異動であり、配属だけが変わります。出向は雇用契約は元の会社に残したまま、別会社で就労させる手続きです。出向には本人の同意または就業規則上の明確な根拠が必要であり、給与負担・指揮命令・復帰条件を定めた出向契約書を別途締結する必要があります。
可能ですが、延長の可能性が当初の雇用契約書または就業規則で予定されていることが前提です。試用期間には必ず明確な終了日を設定する必要があります。評価に追加の時間が必要な場合は、当初の終了日より前に試用期間延長通知書を発行し、契約上の根拠と新しい終了日を明示するのが標準的な実務です。期限を定めない、または繰り返し延長する試用期間は、本採用相当の保護を回避する手段とみなされ、裁判で無効と判断される可能性が高くなります。
必要です。労働契約法第9条により、就業規則の合理的な変更による場合を除き、従業員に不利益な労働条件の変更には合意が必要です。一方的な減給は原則として無効です。給与改定通知書は、新しい労働条件と従業員の確認を記録する書面であり、これがないと不利益変更は争いに弱くなります。
できません。反省文の作成を強制することは憲法上の良心の自由を侵害するとして無効と判断されています。使用者ができるのは「始末書の提出を求める」ことであり、提出を拒否した場合はその事実自体を懲戒記録として扱います。任意で提出された始末書は、従業員が事実を認めて警告を受け入れたことの強い証拠となります。テンプレートはあくまで「提示する書式」として活用するのが適切です。
日本の法律は具体的な回数を定めていませんが、段階的懲戒の原則が適用されます。裁判所は、使用者が問題について適切な通知を行ったか、是正の機会を与えたか、解雇までに段階的なステップを踏んだかを審査します。実務上、適法と認められた懲戒解雇の多くは、口頭注意 → 警告書 → 始末書/戒告と複数回の文書記録を、相当の期間にわたって積み重ねた上で行われています。重大な非違行為を除き、1回の警告のみで解雇を行うのは正当性を立証することが困難です。
法的に効力を持つのは日本語版です。外国籍社員の場合は両方を用意することが推奨されます。日本語版を正本とし、英語版は理解促進のための参考資料として提供します。各テンプレートは日本語と英語のプレビューを切り替えられるため、同じ書類を両言語で確認・出力できます。
準拠しています。2024年4月の労働基準法施行規則第5条改正により、就業場所と業務の「変更の範囲」を書面で明示することが新たに義務づけられました。配置転換通知書は、使用者が転勤命令を実際に行使する際に、この明示を実務面で具体化する書類です。本ハブの全テンプレートが2024年4月以降の表現に対応しています。
日本の労働紛争は書面の積み重ねで決着します。雇用イベントに合った通知書を選び、標準項目を入力した後、非定型の変更については発行前に社会保険労務士に確認することを推奨します。在職期間中の人事運用(給与計算、評価運用、配置転換ポリシー、懲戒フレームワーク)の構築について相談されたい場合は、無料の戦略相談を予約できます。